7月24日，集团在总部二楼会议室召开结算工作调度专题会议。集团执行总裁聂兵，成本管理部总经理周德航，各单位结算分管领导，科室负责人等参加会议，会议由周德航主持。
会上，各单位就本单位的结算工作进行了交流汇报；周德航通报了各单位结算完成情况和各单位阶段结算目标完成和处罚情况。
最后，聂兵作总结讲话。他对集团整体结算工作给予肯定，同时指出了结算工作中存在的不足，并对下一步结算工作提出六点希望和要求：一要明确目标、严控计划；二要畅通渠道、连续结算；三要快速结算、防范风险；四要创新举措、提高效率；五要规范结算，确保效益；六要凝心聚力，结算攻坚。
