10月22日，集团在总部二楼会议室召开结算攻坚专题会议。集团执行总裁聂兵，各单位结算分管领导、部室负责人参加，会议由集团成本管理部总经理周德航主持。
会上，通报了各单位结算完成情况和阶段结算目标奖罚情况，宣读了《关于对完成三季度结算目标单位的奖励通知》，并对六个受奖励的单位进行了颁奖。下达了《关于对未完成“2019年及以前竣工工程”结算的处罚通报》和《关于对竣工工程结算资料未报出（三个月）实施处罚的通知》。结算完成率偏低的六家单位作表态发言，发言中各单位均表达了坚决完成结算攻坚目标的信心，并就结算工程进展、下一步采取的措施进行了具体分析。
聂兵作总结讲话。他对集团整体结算情况进行了评价，结合实际提出四点要求：一要勇于作为，果断决策，提升结算效率；二要明确责任，抓好落实，强化工作执行；三要齐心协力，内外联动，提高结算成效；四要重视培养，强化队伍，确保人才建设。
