7月30日，集团在威特·天元广场会议中心组织区域公司、办事处领导干部半年述职会议。集团领导赵纪峰、王士坤、聂兵、朱华、左沛华，以及机关各部室负责人在主会场听取述职，各区域公司、办事处通过视频会议形式在驻地参加会议并述职，会议由王士坤主持。
会上，王士坤首先强调了本次述职的目的和意义，就述职要求和评价规则作了具体安排。随后，各区域公司、办事处领导围绕工作职责及目标、上半年工作完成情况、存在的问题与不足、下半年工作计划及目标四个方面依次述职，向集团详细汇报了半年来的履职情况，集团领导及机关各部室负责人听取述职并进行评价打分。
述职结束后，赵纪峰作讲话。他首先对各区域公司、办事处的述职情况进行了点评，对付出的努力和取得的成绩给予充分肯定，同时也指出了存在的问题和不足。最后，他就如何发挥好区域公司、办事处职能，更好的开展下一步工作提出三点希望和要求：一、明白我是干什么的，要求从战略层次做好自我定位，以综合管理者的身份代表集团发挥好“协调、监督、检查、指导、管理、服务”六大职能，一要帮助协调地方各级关系，组织开展市场开拓和业主维护；二要积极对接地方主管部门及其他相关部门，树好集团良好形象；三要做好集团部室职能延伸，守好四条底线，做好上传下达，当好集团、分公司、项目之间的信息传输纽带；四要履行双向职责，对集团部室职责执行情况进行再落实、再监督；五要对基层单位的管理职能进行再监督、再评价；六要凝聚区域合力，发展壮大区域公司。二、明白我应该怎么干，要求围绕“积极主动的干、尽职尽责的干、问心无愧的干”三条履职法则，把事做对。三、明白我要干成什么样，要求牢记“让领导放心、让部室省心、让基层暖心、让当地开心”四心履职准绳，把事做好。
王士坤在总结会议时强调，赵总裁的讲话进一步明确了区域公司、办事处的工作职责，既建立了工作标准，又指明了努力方向，对集团强化区域建设、深耕外埠市场、谋划战略布局具有深远的现实意义和指导意义，希望区域公司、办事处的各位领导及员工要深刻领会赵总裁的讲话精神，并迅速落实到实际行动中，扎扎实实开展好下一步工作，为集团高质量发展做出新的更大贡献。
