集团召开第三季度生产经营工作会议

       7月13日，集团在天元河东产业园会议室召开2019年第三季度生产经营工作会议。集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室中层正、副职人员参加会议。会议由集团党委副书记、副总裁王士坤主持。
       会上，集团工会主席耿国生针对法律事务、工程款回收和四清工作进行了通报，重点提出了六点希望和要求：1.提升法制观念，增强维权意识。2.夯实基础工作，规范风险管理。3.注重全过程合同管理，做好全过程风险控制。4.以诚信促进经营，依法律维护权益。5.运用各种方法，着力清欠催收。6.坚持清防并举，推进标本兼治。集团副总裁李庆新，结合外出考察学习情况，针对质量工作、安全工作和扬尘治理工作进行了强调和要求。其中，在质量工作方面，要以管理思想转变为基础、以管理人员的素质提升为根本、以加强过程管控为重点、以推行标准化为抓手；在安全工作方面，要抓实安全教育培训、落实安全主体责任、用好科技创新技术；在扬尘治理工作方面，要强化扬尘治理意识、落实扬尘治理责任、创新扬尘治理措施、推进智慧平台应用。
       集团总裁刘军通报了上半年生产经营完成情况，下达了三季度生产经营计划目标，并就三季度的工作重点提出了八个方面的要求：1.理性看待市场，树立积极正确的发展观。2.抓好现有区域，提高市场开拓的竞争力。3.增强红线意识，把好经营工作的质量关。4.瞄准关键环节，提升施工现场的管控力。5.强化过程管控，提高降本增效的主动性。6.加强学习创新，提供高质发展的新动力。7.严守法律法规，增强集团品牌的诚信度。8.忠诚干净担当，强化破解难题的责任感。
       集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话。他对三位领导的讲话进行简要点评，并结合企业发展实际，提出四点希望和要求：1.加倍珍惜天元平台，做亮品牌树好形象。要从思想上高度重视，深入贯彻企业文化，扎实做好基础工作，珍惜来之不易的品牌形象。2.深入查摆薄弱环节，突破重点难点工作。在经营方面要把控好经营底线和红线，在资金方面要加大四清和工程款回收力度，在人员方面要加强人才的培养使用，在大数据方面要全力以赴搞好研发运用，在管理制度完善方面要更加有利于发展。3.主动担当敢于作为，忠诚干净干好工作。忠诚就是要爱党爱国爱企爱岗爱家，干净就是要廉洁自律，担当就是要主动作为敢于负责，要做“忠诚、干净、担当”的好干部。4.加强团结顾全大局，共同努力铸就辉煌。要“心往一处想，劲往一处使”，担负起这个历史发展阶段的重任，齐心协力、尽职尽责地把各项工作做到位，推动集团更好更健康地向前发展，创造新的辉煌。
       会议最后，王士坤就新聘大学生分配、一级建造师考试等问题进行强调和要求。