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张桂玉董事长到青岛部分施工现场视察

发布时间:2019-11-15 08:40      浏览次数:
       11月13日-14日,集团董事长、党委书记张桂玉在集团副总裁、青岛办事处主任刘洪顺的陪同下,先后到青岛二公司施工的海信海外总部基地工程、九公司施工的青岛传化智能公路配套住宅一期项目、一公司施工的世茂5#地块工程、青岛二公司施工的绿地海外滩工程和三公司施工的旭辉正阳府工程、保利长沙路项目、麦岛E区工程视察,并看望慰问一线员工。
       董事长深入施工一线,详细询问和察看了工程施工情况,并与一线员工进行亲切交流,向大家致以诚挚问候的同时,勉励广大员工,珍惜天元品牌和形象,再接再厉,加倍努力,进一步加大工程承揽力度和市场开拓力度,推动青岛市场做大做强。
       随后,在三公司会议室召开了现场办公会,刘洪顺主持,驻青各单位领导班子成员及项目经理代表参加会议。会上,有9位领导作了发言,董事长作总结讲话,对视察的工程项目情况给予充分肯定,重点谈了五点体会:1.青岛市场广大员工的精神好、士气高、干劲足;2.各工程项目质量好,安全和现场管理到位;3.创新意识进一步增强;4.成本意识不断强化;5.全局意识进一步增强。他对大家的发言给予高度认可,并结合青岛市场发展情况,对下一步工作提出七点希望和要求:1.坚定信心,做大做强青岛市场。他指出,大环境大形势是一样的,关键还是要靠努力拼搏,驻青各单位要坚定信心,主动适应新常态,珍惜好品牌形象,发挥好企业优势,巩固和扩大青岛市场规模。2.在“高、大、难、精、尖”项目要进一步突破。他强调,提高青岛市场的竞争力,必须集中力量在“高、大、难、精、尖”项目进一步突破。要承接更多有影响力的工程项目,特别是超高层项目、标志性工程,要主动担起责任,不断积累业绩,进一步打响天元品牌。3.进一步强化内部管理。他指出,打铁还需自身硬,无论是质量安全还是现场文明等各项基础管理工作,都要不断强化,要在以前好的基础上,再完善、再挖潜、再细化、再到位,向管理要效益。4.进一步增强成本意识,搞好年终盘点决算工作。他要求,要继续践行低成本运营战略,不断提高成本意识,强化成本观念;要实实在在搞好年终盘点决算工作,不要搞虚的,影响生产经营。5.进一步增强创新意识。他强调,要推进BIM技术、信息化和大数据的深化应用,重点从管理上创新,创新模式、创新手段、创新方法,包括小改小革、细部优化,要通过创新不断提高管理水平。6.结合主题教育,认真学习领会党的十九届四中全会精神及企业文化。他强调,要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,增强四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护;要认真学习领会党的十九届四中全会精神,并将企业文化与之相结合,融会贯通,以文化引领发展。7.进一步增强团结、凝聚和大局意识。他要求,要继续发扬讲大局、讲原则的优良传统,“心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,握成一个拳”,团结一心,共同努力,推动青岛市场更好更快更健康地向前发展。
       最后,刘洪顺要求,各单位要认真贯彻落实董事长的讲话精神,珍惜青岛市场来之不易的大好局面,共同努力,进一步巩固好、发展好青岛市场,维护好集团的良好品牌形象。


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